PROJETO 1: AUMENTAR AS TAXAS DE INGRESSO E PERMANÊNCIA NOS CURSOS E PROGRAMAS OFERTADOS PELA FURG

Descrição:

Visa promover a ampliação e qualificação do acesso ao ensino superior, por meio da otimização dos processos de ingresso e da ocupação de vagas ociosas nos cursos de graduação e pós-graduação, reformulação das políticas de ingresso, diversificação das formas de seleção e fortalecimento de ações afirmativas. Também contempla campanhas de comunicação e monitoramento de indicadores de acesso e permanência.

Vinculação ao PDI:

EIXO I – ENSINO

• Objetivo 2 - Otimizar a ocupação de vagas na graduação

Estratégias:

• Criar a política de ingresso na universidade;
• Acompanhar o desempenho dos estudantes nos cursos de Graduação;
• Qualificar o Processo Seletivo de Vagas Ociosas (PSVO);
• Fortalecer as ações afirmativas para o ingresso e permanência dos estudantes

• Objetivo 3 - Consolidar o programa de enfrentamento à evasão e retenção na graduação

Estratégias:

• Implementar nas Unidades Acadêmicas o estudo contínuo das causas da retenção e monitoramento da evasão;
• Avaliar a oferta de cursos para ingressantes que contribuam para diminuir a retenção;
• Fortalecer os Espaços de Aprendizagem Colaborativa (EAC);
• Implementar o programa de tutoria acadêmica;
• Consolidar a oferta de disciplinas em período letivo especial.

• Objetivo 5 - Buscar a excelência dos cursos de Pós-Graduação stricto sensu

Estratégias:

• Fortalecer os programas institucionais de apoio à qualificação dos cursos;
• Aumentar a visibilidade científico-acadêmica e a internacionalização dos Programas de Pós-Graduação;

• Objetivo 6 - Ampliar a oferta de cursos de Pós-Graduação stricto sensu

Estratégias:

• Fomentar a proposição de criação de cursos de Pós-Graduação stricto sensu, incluindo cursos interinstitucionais;
• Qualificar os Programas de Pós-Graduação visando à criação de cursos de doutorado;

EIXO VI - ASSUNTOS ESTUDANTIS

·       Objetivo 1 – Qualificar o acesso, a permanência e o desenvolvimento pleno dos estudantes no ambiente universitário

Estratégias:

• Garantir a equidade de acesso e permanência dos estudantes;

EIXO: COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL

·       Objetivo 1 – Aprimorar a Comunicação Institucional da FURG

Estratégias:

• Aumentar o alcance (na comunidade interna e externa) da Comunicação da FURG;
• Difundir a divulgação das ações de administração, ensino, pesquisa, inovação, extensão e cultura.

PROJETO 2: IMPLEMENTAR PROGRAMA DE MANUTENÇÃO DA INFRAESTRUTURA E ATIVOS EM TODOS OS CAMPI DA FURG

Descrição:

Tem como objetivo garantir condições adequadas para o desenvolvimento das atividades acadêmicas e administrativas, por meio de um programa institucional de manutenção preventiva e corretiva. Envolve adequação dos espaços à acessibilidade, racionalização de investimentos e qualificação da gestão de obras e serviços.

EIXO IX – INFRAESTRUTURA

·       Objetivo 1 – Qualificar a urbanização da Universidade

Estratégias:

• Ampliar a infraestrutura destinada ao lazer, cultura, ao convívio e alimentação;
• Ampliar a infraestrutura de mobilidade, acessibilidade e sinalização;
• Qualificar o sistema de iluminação;
• Qualificar o sistema de drenagem pluvial da Unidade Carreiros.

·       Objetivo 2 – Qualificar a infraestrutura acadêmica e administrativa

Estratégias:

• Ampliar e qualificar a infraestrutura dos prédios considerando o Estatuto da Pessoa com Deficiência (Lei 13.146/2015) e as necessidades dos trabalhadores terceirizados e para atender as ações afirmativas;
• Avaliar a viabilidade de manutenção de mobiliário padrão adequados à ergonomia com adaptação para pessoas com deficiência;
• Estabelecer diretrizes de uso da infraestrutura institucional;
• Estabelecer critérios para definição das práticas de construções sustentáveis.

·       Objetivo 3 – Ampliar e qualificar a infraestrutura de segurança

Estratégias:

• Criar política institucional de segurança e acesso aos Campi;
• Aperfeiçoar a segurança interna e de acesso aos Campi;
• Ampliar e qualificar a infraestrutura de prevenção de incêndios.

·       Objetivo 4 – Qualificar a gestão da contratação de obras e serviços

Estratégias:

• Qualificar o processo de contratação e fiscalização de serviços continuados;
• Qualificar o processo de contratação e fiscalização de obras e serviços de engenharia.

PROJETO 3: PROMOVER E FORTALECER A INTEGRAÇÃO DA PESQUISA, ENSINO, EXTENSÃO, INOVAÇÃO, ARTE, CULTURA E LAZER

Descrição:

Reflete o princípio da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, além de integrar cultura, inovação e lazer. Busca consolidar práticas institucionais interdisciplinares, promover eventos acadêmicos e culturais e descentralizar ações para os campi Santa Vitória do Palmar, São Lourenço do Sul e Santo Antônio da Patrulha.

EIXO I – ENSINO

·       Objetivo 1 – Buscar a qualificação contínua nos processos educativos no ensino de Graduação

Estratégias:

• Consolidar as práticas de extensão nos currículos dos cursos;
• Ampliar as práticas de pesquisa nos currículos dos cursos;
• Estimular e viabilizar o desenvolvimento de práticas formativas que fomentem à inovação pedagógica e à flexibilização curricular, com itinerários alternativos e propostas interdisciplinares.

EIXO II – PESQUISA

·       Objetivo 1 – Qualificar a pesquisa nas diferentes áreas do conhecimento

Estratégias:

• Incentivar pesquisas interdisciplinares e colaborativas na instituição;
• Estabelecer parcerias, nacionais e internacionais, sobre temas de relevância ambiental, social, científica e tecnológica.

EIXO III – INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

·       Objetivo 5 – Promover a interação com o mundo do trabalho

Estratégias:

• Promover espaços, cursos e disciplinas de inovação e empreendedorismo;
• Disseminar estratégias de ensino para estimular a cultura do empreendedorismo inovador nos territórios, aliando teoria e prática.

EIXO IV – EXTENSÃO

·       Objetivo 1 – Consolidar a política de extensão universitária, ampliando a integração entre a Universidade e os demais setores da Sociedade

Estratégias:

• Promover processo permanente de formação em extensão para a comunidade universitária visando a realização de ações de extensão, articuladas com o ensino, a pesquisa, a inovação e a cultura;
• Fortalecer as ações de extensão nos cursos de Graduação e Pós-Graduação, nas modalidades presencial e a distância;
• Desenvolver ações sistemáticas de diálogo com a sociedade;
• Promover iniciativas voltadas ao desenvolvimento social, econômico e ambiental dos territórios de abrangência da FURG.

·       Objetivo 2 – Consolidar o processo de curricularização da extensão

Estratégias:

• Implementar a curricularização da extensão nos cursos de pós-graduação;
• Realizar o diagnóstico socioambiental participativo para levantamento de demandas junto à comunidade externa.

EIXO V – CULTURA

·       Objetivo 1 – Consolidar a Política Universitária de Arte e Cultura

Estratégias:

• Construir, junto às coordenações dos cursos, ações que garantam a transversalidade da cultura;
• Desenvolver um programa institucional que garanta processos de intercâmbio e residência de arte e cultura.

·       Objetivo 2 – Promover a formação, a produção, a pesquisa e a difusão artística e cultural

Estratégias:

• Apoiar a comunidade interna e externa na elaboração, desenvolvimento e gestão de projetos culturais;
• Democratizar o acesso às ações de arte e cultura;
• Criar redes de circulação e intercâmbio no campo da arte e da cultura em nível nacional e internacional.

EIXO XIII – COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL

·       Objetivo 1 – Aprimorar a Comunicação Institucional da FURG

Estratégias:

• Difundir a divulgação das ações de administração, ensino, pesquisa, inovação, extensão e cultura;
• Aumentar o alcance (na comunidade interna e externa) da Comunicação da FURG.

PROJETO 4: FORTALECER AS AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO DOS ESTUDANTES

Descrição:

Focado no apoio ao estudante em sua trajetória acadêmica, garantindo permanência qualificada, bem-estar e desenvolvimento. Contempla ações de assistência básica, apoio pedagógico, formação ampliada, saúde mental e participação estudantil.

EIXO VI – ASSUNTOS ESTUDANTIS

·       Objetivo 1 – Qualificar o acesso, a permanência e o desenvolvimento pleno dos estudantes no ambiente universitário

Estratégias:

• Garantir a equidade de acesso e permanência dos estudantes;
• Intensificar ações de promoção e prevenção relacionadas à saúde e à qualidade de vida;
• Ampliar e qualificar as ações de assistência básica;
• Avaliar e divulgar continuamente as ações para o desenvolvimento pleno dos estudantes;
• Intensificar ações preventivas e/ou terapêuticas, relacionadas à saúde física e mental e à qualidade de vida dos estudantes;
• Ampliar os espaços para realização de ações de integração, humanização, lazer, cultura e esporte para o bem viver universitário.

·       Objetivo 2 – Promover condições para a melhoria do desempenho acadêmico do estudante

Estratégias:

• Garantir o acesso ao direito de acompanhamento pedagógico a todos os estudantes;
• Incentivar a participação dos estudantes nas ações e nos projetos de apoio e acompanhamento pedagógico;
• Ampliar ações e projetos de acompanhamento e apoio pedagógico, articulados entre as unidades administrativas e acadêmicas;
• Apoiar as ações mediadoras (tutoria e monitoria) e projetos inovadores relacionados ao ensino e à aprendizagem;
• Fomentar a assistência aos estudantes da modalidade a distância;
• Ampliar e qualificar a assistência aos estudantes da pós-graduação;
• Estimular a participação dos estudantes em atividades e projetos de ensino, pesquisa, extensão, cultura e inovação tecnológica;
• Desenvolver ações de acolhimento e acompanhamento aos estudantes ingressantes, de forma multidisciplinar;
• Promover ações de prevenção em saúde mental que favoreçam os processos de aprendizagem dos estudantes;
• Ampliar e fortalecer a parceria da Universidade com as redes de apoio à saúde mental;
• Divulgar continuamente as ações de acompanhamento pedagógico e social e apoio psicológico oferecido aos estudantes.

·       Objetivo 3 – Promover a participação cidadã do estudante

Estratégias:

• Estimular a representatividade dos discentes nos órgãos consultivos e deliberativos, nas Comissões da FURG;
• Estimular a participação e mobilização dos estudantes, para que os centros e diretórios acadêmicos estejam ativos na universidade;
• Incentivar a participação da comunidade estudantil nos espaços de esporte, cultura, lazer e integração, promovidas pelo bem viver universitário;
• Promover ações de qualificação na perspectiva de inserção no mundo do trabalho;
• Promover ações que estimulem o sentimento de pertencimento dos estudantes com seus cursos e com a Universidade.

PROJETO 5: FORTALECER OS MEIOS DE COMUNICAÇÃO E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO DA FURG

Descrição:

Atua em duas frentes: comunicação institucional, visando aprimorar fluxos internos e externos, fortalecer identidade e imagem da universidade; e segurança da informação, garantindo integridade, confidencialidade e disponibilidade dos dados.

EIXO XIII – COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL

·       Objetivo 1 – Aprimorar a Comunicação Institucional da FURG

Estratégias:

• Promover a discussão sobre a comunicação na universidade como ciência e fazer técnico;
• Adequar os sites da Instituição ao portal institucional;
• Reformular a Política de Comunicação da FURG;
• Aumentar o alcance (na comunidade interna e externa) da Comunicação da FURG;
• Qualificar os canais de comunicação com unidades acadêmicas e administrativas;
• Difundir a divulgação das ações de administração, ensino, pesquisa, inovação, extensão e cultura.

·       Objetivo 2 – Fortalecer a identidade institucional

Estratégias:

• Difundir a missão e a visão institucional;
• Avaliar a imagem institucional percebida pela sociedade;
• Promover a integração de todos os processos de comunicação;
• Aprimorar os mecanismos de comunicação interna e externa.

EIXO XII – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

·       Objetivo 2 – Consolidação das práticas de segurança da informação

Estratégias:

• Conscientizar sobre os riscos no uso de tecnologias;
• Implementar práticas de segurança da informação;
• Normatizar a segurança da informação.

PROJETO 6: APRIMORAR OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS E QUALIDADE DE VIDA EM TODOS OS CAMPI DA FURG

Descrição:

Busca transformar a gestão de pessoas por meio do desenvolvimento profissional, valorização dos servidores e promoção da saúde e bem-estar. Inclui aperfeiçoamento de processos de seleção, capacitação e avaliação, além de políticas de saúde e segurança do trabalho.

EIXO VIII – GESTÃO DE PESSOAS

·       Objetivo 1 – Desenvolver a gestão estratégica de pessoas com base na inovação

Estratégias:

• Promover a melhoria e/ou novas formas de organização e de relações de trabalho;
• Aperfeiçoar o Programa de Gestão e Teletrabalho com foco na qualidade de vida do servidor de forma equânime ao atendimento à comunidade;
• Promover a articulação de pesquisas acadêmicas com os espaços de gestão de pessoas;
• Qualificar as informações cadastrais e aperfeiçoar as ferramentas de acesso para embasar a tomada de decisões institucionais;
• Aprimorar a integração, promovendo espaços de estudo, escuta e reflexão para gestão de pessoas com a comunidade universitária, considerando as especificidades da multicampia.

·       Objetivo 2 – Qualificar o desenvolvimento de pessoas no âmbito da FURG

Estratégias:

• Ampliar e qualificar as ações de acolhida, integração, inclusão e acompanhamento dos servidores;
• Promover ações de integração e desenvolvimento que agreguem os profissionais aposentados com à comunidade universitária;
• Promover ações de desenvolvimento para os trabalhadores terceirizados e servidores temporários (substitutos, visitantes, voluntários e estagiários);
• Ampliar e qualificar a formação continuada dos servidores com base no Plano de Desenvolvimento de Pessoas;
• Promover ações integradas de valorização dos fazeres e saberes dos servidores;
• Qualificar o processo de avaliação de desempenho dos servidores;
• Qualificar os procedimentos relacionados à seleção, ao ingresso, à movimentação e ao desligamento de servidores efetivos e temporários.

·       Objetivo 3 – Aprimorar a atenção à saúde da comunidade universitária

Estratégias:

• Criar a política de atenção à saúde e segurança do trabalho;
• Intensificar iniciativas voltadas à prevenção, à promoção e à vigilância da saúde;
• Intensificar ações de saúde mental e prevenção ao uso de drogas no âmbito da FURG;
• Promover ações voltadas à segurança do trabalho.

METAS INSTITUCIONAIS PRIORIDADE 2

Metas que apesar de não vinculadas a um dos projetos estratégicos da gestão são prioridades da instituição por obedecer a pelo menos um dos Critérios de Priorização:

• Urgência (precisa ser feita em curto prazo).
• Impacto institucional (atinge grande parte da comunidade acadêmica).
• Risco associado à não execução (compromete a imagem, a legalidade ou a sustentabilidade da instituição).
• Alinhamento com valores institucionais.

Acesse aqui a relação dos convênios disponível no Acesso à Informação - FURG

Acesse aqui as principais Instruções Normativas sobre os Convênios:

Deliberações:

Deliberação nº 092/2015 - COEPEA

Dispõe sobre a regulamentação de bolsas acadêmicas para servidores, estudantes, pesquisadores e extensionistas regularmente vinculados à FURG, para o desenvolvimento de programas e projetos de ensino, pesquisa e extensão administrados pelas fundações de apoio credenciadas.

Deliberação nº 055/2010 - COEPEA

Dispõe sobre o estabelecimento de normas gerais para contratação de Fundações de Apoio no âmbito da FURG e dá outras providências.

A Universidade Federal do Rio Grande - FURG, considerando o interesse institucional e os limites impostos pela legislação vigente, poderá celebrar avenças, por prazo determinado, com fundações de apoio por ela credenciadas, com a finalidade de apoiar programas e projetos de ensino, pesquisa, extensão, cultura, desenvolvimento institucional, científico e tecnológico e estímulo à inovação, inclusive na gestão administrativa e financeira necessária à execução desses projetos.

Instituições Normativas:

Instrução Normativa nº 012/2024 - Comissão Permanente de Fiscalização e
Acompanhamento de Avenças

Dispõe sobre a finalidade, atribuições, composição e nomeação da Comissão Permanente de Fiscalização e Acompanhamento de Avenças da FURG.

Instrução Normativa Conjunta nº 004/2024 - PROPLAD, PROGRAD, PROPESP, PROEXC e PROIT

ANEXO I – TABELA DOS VALORES MÁXIMOS DE BOLSA CONFORME CRITÉRIOS DE FORMAÇÃO E EXPERIÊNCIA 

Regulamenta, no âmbito interno da FURG, os valores das bolsas com as fundações de apoio.

Instrução Normativa Conjunta nº 003/2024 - PROPLAD, PROGRAD, PROPESP, PROEXC e PROIT

Regulamenta, no âmbito interno da FURG, o fluxo dos processos, no SEI/FURG, que incluam avenças em que a Universidade atue como contratada, participe ou anuente.

Instrução Normativa Conjunta nº 002/2024 - PROPLAD, PROGRAD, PROPESP, PROEXC e PROIT

ANEXO I – Fluxo de cadastro de projeto

Regulamentar o fluxo de cadastro de projetos de ensino, pesquisa, inovação, extensão, cultura e desenvolvimento institucional no Sistema de Controle de Projetos - SISPROJ.

Instrução Normativa Conjunta nº 001/2022 - PROPLAD, PROGRAD, PROPESP, PROEXC e PROIT

Regulamenta, no âmbito interno da FURG, o fluxo dos processos de Contratos, Convênios, Acordos de Cooperação e demais instrumentos congêneres em que a Universidade atue como contratada, partícipe ou anuente.

Instrução Normativa nº 004/2021 - CIAP

Dispõe sobre a finalidade, atribuições, composição e nomeação das Comissões Internas de Avaliação e Planejamento (CIAPs) das Unidades Acadêmicas e Administrativas da FURG.

A Coordenação de Planejamento apoia as Unidades Acadêmicas e Administrativas na elaboração e execução do planejamento institucional, traduzido pelo Projeto Pedagógico Institucional (PPI), pelo Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e pelos Planos de Ação Anuais, bem como a elaboração e publicação do Anuário da FURG. A Coordenação também faz o controle dos custos fixos da FURG, além de sintetizar e disponibilizar as informações referentes à execução orçamentária aos Órgãos de Controle Externo por meio do Relatório de Gestão.

• Plano de Ação Institucional